苏商董事局主席严昊接受《商痕》剧组采访实录

 

成熟型的80后董事局主席

Q：你是从什么时候开始正式介入公司管理的？

A：参与集团最高层的战略管理，是在接班以后。我父亲是个很开明的人，他希望我能多参与公司的决策制定，多经历一些事情。我也常讲，当我们面对责任的时候，不管你能力有多大，社会、企业需要你承担这份责任。就好比我现在的状态，综合能力或许还达不到太平洋建设董事局主席所赋予的责任和要求，但从长远来看，未来有着广阔的成长空间，更早的成熟有利于长远的发展。所以说很多事都是辩证的，就看你怎么去看待它。

 

Q：从你的角度有没有想过父亲年龄还不大，为什么这么早接班？

A：我觉得他早交班的目的就是想尽早锻炼我，让我更早的进入状态，提升能力。至少我觉得现在这种状态非常好，也有很多人问过类似的问题，我的感觉就是顺其自然，或许我还没有到体会到道理的层次吧（笑）。

 

Q：你父亲的第一桶金“赔五万不如赔八万”广为人知，那么你的第一桶金是什么时候？

A：2009年7月1日，太平洋建设的董事局扩大会议上宣布让我到一个03年收购的濒临倒闭的国企。父亲绝对放权，管理层全部让我自己决定。当时接手海南乐东项目签约，11月份正式进场。这个项目并不大，但是去了现场发现当地政府和老百姓的态度都非常急迫，我意识到这对我们是一次机遇。

   那么如何把握这次机遇呢？我们当时的决策是以最快的速度、最优的质量、最低的成本把这个项目做好。以往在海南同等规模的项目，至少需要一年，甚至两年才能完工，当时我们决定在严控质量的前提下，争取三个月完工。提出这样的设想，政府都觉得很惊讶，抱着怀疑的态度让我们试试看。海南的生活、工作节奏都比较慢，这也是以往工程进度慢的原因之一。于是我们就24小时作业，三班倒，最终按照预定工期顺利完工，政府从各个方面都非常认可，所以才得以延伸了后续项目，这也是我到苏辰的第一桶金。

眼界决定境界 胸怀决定格局

Q：在做决策性的投资时哪些是您参考的重点？有担心吗？

A：中国用30年的时间走出了欧美200年的历程，我认为很重要的原因就是我们不循规蹈矩。当我们第一次出国到美国、欧洲、俄罗斯时，第一印象可能会觉得他们的城市建设还不如我们，但是要知道，人家的道路都是几十年以前修的，甚至上百年了，人家在那个时候已经做到我们现在的标准。所以还是我反复强调的，很多事情要辩证的看。就像当时的兰州新区，在一般企业的眼里，在当时的背景条件下它还是属于一个相对落后的地方，投资存在着风险。我们当时考虑到了政府偿还能力的问题，更考虑到国家的战略。作为西北的中心城市，我们看重它的未来。

   当时在施工上存在很多困难，每年大规模的沙尘暴，再加上工期紧、任务重，困难非常的多，但是当我们想到未来发展的蓝图，那些困难也就都不是困难了。

 

Q：我们知道同样在你执掌的太平洋建设集团掀起了股份制改造的浪潮，那么你觉得股份制改造对别的家族式企业有可借鉴的地方吗？

A：我觉得能不能走股份制改造的路，在于这个企业的老板包括企业未来的接班人能不能真正有这样的胸怀、有这样的气魄。做企业的人都知道赚来的每一分钱都不容易，获得的每一分利润都不简单。我们也常讲舍得舍得，什么叫舍什么叫得，什么叫给予，关键就看企业的老板有没有把企业做多大的气魄。

   想成为世界500强谁都可以放在嘴上讲，但是全球有多少企业想成为那500强之一谁又能真正做到，其实是非常不容易的，走这条路也是异常艰难的，但是我们有这个气魄，也有那样的基础，那为什么不去努力搏一下！当然，一个家族式企业如果不进行股份制改造，也不代表企业领导者没有胸怀，当中存在着各方面因素的制约，比如时机、规模等等还不具备。我们希望中国有越来越多的企业走上这条路，也愿意看到，中国的企业在未来世界500强的席位会越来越多。

树立品牌 成就口碑

Q：你接手以后会着力打造领袖还是品牌？哪个更重要？

A：历史赋予我的责任，我就会去思考怎样带好这个企业。

   一个企业，倘若总是靠一个领袖的力量，如果这个人能力强，他可以成就这个企业，如果这个人能力弱，那不就等于毁了这个企业嘛？怎样保证一个企业可持续发展，最终走向百年基业，用什么去保证？我觉得唯有打造出一支团队。我们不能因为某个人的决策或离开而葬送它。

   我父亲常讲一个领袖可以成就一个品牌，但一个品牌不一定能成就一个领袖。曾经为这个问题我和他产生过争论。在我心中我还是认为品牌第一，品牌相当于一个机器，它可以永远运转下去的，人不可能长命百岁，但品牌是可以长命百岁的。

 

Q：那他是想用什么来说服你呢？ 

A：他希望我个人能更强一点，这点我觉得很正常，但是现在我认定最重要的是，我现在能为这个品牌而奋斗，能为自己而奋斗，所以说很多细节比如为什么我不愿意接受采访，连颁奖我都不愿意参加，为什么在内部我不喜欢别人过多的赞誉，因为从内心深处我就是想淡化我自己，打造我的团队。

 

成功的定义不是完美

Q：你最希望拥有怎样的才华？ 

A：目前，我想拥像我父亲那样的口才和思维。  

 

Q：你认为自己最伟大的成就是什么？ 

A：我觉得最大的成就，就是继承了父辈的胸怀，善良。

 

Q：有不喜欢的么？ 

A：不喜欢的过去的形象啊，过去比较胖，觉得不太符合这个企业对我的要求，所以我现在减肥瘦下来了。我特别想说，减肥也不是一件容易的事，革命尚未成功，还需努力。

   其实我觉得作为一个人，最终成功的定义不是完美，而是你不断地在规避自己的缺点，不断地改进自己的缺点，不断地调整自己的状态，不断地让自己进步，我觉得这就是成功，成功不能停在某个节点上，某个时间点上，它是一个过程。