人才理念

苏商十大用人标准

（1）用人标准：

基层看才能—运动员—只做事不做人
中层看德行—教练员—既做事又做人
高层看胸怀—裁判员—只做人不做事

（2）用人理念：

讲文凭更讲水平
讲职称更讲称职
讲阅历更讲能力
讲资历更讲奉献
讲道德更讲风格

（3）用人心态：

第一上帝—赏识的部下
第二上帝—尊敬的领导
第三上帝—忠实的顾客

（4）用人风尚：

六分人才
九分使用
十二分待遇

（5）用人方法：

用人疑  疑人用
理性疑  感性用
公开疑  透明用

(6）用人技巧：

善于发现
倾情呵护
从容包容
慷慨使用

（7）用人胸怀：

  多赏识，少谴责；
  用其长，容其短；
  刀子嘴，豆腐心。

（8）用人境界：（留人标准）

  事业留人 — 高层
  情感留人 — 中层
  待遇留人 — 基层

（9）用人哲学：

成长型：既讲失败乃成功之母
成熟型：又讲成功乃失败之母
成功型：优劣鲜明乃母中之母

（10）成功用人：

敢于否定    勇于创新    善于善败   乐于取舍   成于归零