11月11日，苏商集团2019年11月份管理工作专项会议在贵阳总部召开，严昕主席出席会议并作战略部署。

    会上，全体参会人员首先通过语音信息共同聆听了严介和理事长的教导。苏商下属各集团董事局主席分别就本集团2019年在建市场、完工市场的四季度冲刺计划，年前收支预案、维稳措施、团队建设等相关事项的解决方案和保障措施作汇报。苏商集团董事局成员、在贵各管理部门负责人就上阶段工作总结和下阶段工作计划作汇报。苏商集团董事局副主席王汉里、钟贵林作工作指导。

    钟贵林表示，工作要以目标为导向，以结果规范行为。全员要充分发挥蚂蚁啃骨头的精神，锲而不舍地稳步推进后期工作，以破釜沉舟的决心和勇气打好年底收官之战。

    王汉里表示，打铁还需自身硬，作为管理者，既要具备过人的胆识和长远的眼光，又要有抓铁有痕、踏石留印的实干精神。年末将至，希望全体家人勠力同心共奋进，砥砺前行创佳绩。

    严昕主席针对重点问题与相关人员进行深入交流并作指导。她指出，有起有落是发展常态，不能因一时得失而悲喜，不要以一时成败论英雄。面对当前困难，决不能推诿找借口，而要想方设法找出口。她强调，人才引领创新，创新驱动发展。管理的第一要务就是构建人才生态链，要避免出现人才断层现象。卓越的管理者都善于自我管理，在制度面前率先垂范，就是对员工行为的强有力的引导。希望全员要放大格局、放宽眼界、放开思维，有远见才会不困于当下，有思路才会有出路。只要不认输、不言弃，长风破浪定会有时，未来之事必将可期。（文/图 苏商集团 赵勇 周云）