2月2日，苏商集团召开2020年第一季度政人文后机关管理工作视频会议，董事局副主席王汉里、总裁左帆出席会议并作工作指导。

    会议听取了集团总部董事局办公室、文品、人事、行政、后勤、上海综合管理办公室等相关部门新年第一季度工作计划汇报，研究了特殊时期系总部远程办公及培训工作，部署了集团总部和各机关防疫工作相关事项。

    左帆表示，疫情当前，我们暂采用远程办公形式开展工作。复工后疫情防控是重点，行政后勤部门要警钟长鸣，统筹协调集团防疫物资分配、日常办公环境卫生、返程路线规划、食品安全监管、进出人员登记与体温测量等工作，做事求精求细，眼光求远求全。总部家人要加强自律、各司其职，系统梳理工作计划，全力做好每一件事，切实做到“事必复、事毕复”；要放眼长远、主动作为，把制度化管理落实、落细、落深，让更多工作有章可循、有规可依；要严抓培训工作，利用远程培训系统，进行各部门岗位职能专业化培训；同时希望大家继续做好日常防疫，以健康体魄和饱满精神，迎接新一年工作。

    王汉里指出，疫情无情人有情，我们在正视疫情严峻性、复杂性的同时，也无需过度恐慌，要保持信心，积极弘扬正能量，从自我做起，以实际行动防范疫情、努力工作。复工在即，各部门、各条线要重视疫情防控和宣传，做好复工所需防疫物资保障，落实有效有序的防疫期工作流程，在意识上和物资上都做好万全准备。全员要抓紧进入工作状态，利用好在家办公时间，系统梳理和完善日常管理流程和方法。要重视人才结构优化工作和人员培训工作，抓紧开展人才引进和储备，通过内部培养和外部引进，不断建设“五化”人才梯队，为集团现代化管理注入新的血液。最后，他希望大家能够在保证好安全的前提下，尽早复工，并祝愿大家新年都有新气象，事业都有新进展、新辉煌。（文/苏商集团 许佳佳）