2月15日,苏商集团召开2020年2月份管理工作电视电话会议,苏商集团董事局副主席王汉里、钟贵林作工作指导。
会议听取了总部董事局成员、各部门负责人,下属各集团董事局主席、监事会主席近阶段工作情况及下阶段工作计划汇报,重点梳理了人员返工返岗和结构优化调整、项目复工准备、现场防疫等工作,对存在的问题进行协调解决。
钟贵林表示,疫情当前,我们不必恐慌,不要制造焦虑,要在做好防护的基础上,有条不紊地开展各项工作。各相关负责人要做好内业资料的整理归档,为在建项目的复工做好充分准备;各集团领头人要大胆决策,不拖拉、不犹豫,及时为后续工作的开展指明方向,同时也要依据集团实际情况,做好人员结构梳理调整,组建一支狼性团队,朝着统一目标冲刺。
王汉里指出,从容源于早有准备,复工在即,要防控、生产两手抓,做到精细化管理。疫情防控方面,由监事会牵头并监督落实各项防护措施,保护员工生命健康安全,保障企业的良性发展。项目生产方面,各管理人员要积极与当地政府沟通,做好现场人员、机械、物料的统筹调配;要加强回款力度,保障资金安全;要推进人员的优化整合,做好团队建设。希望全员调整好心态,积极面对、规范防疫,为全面复工后项目的有序推进打下坚实基础。(文/苏商集团 金小诺)