4月12日,苏商第一建设集团第二季度经营管理工作冲刺会议在贵州织金召开。集团董事局成员,各中心、各项目负责人,优秀储备干部等参加会议。董事局主席李玉国出席会议并作工作指导。
会议传达了庄严智库4•5会议精神,听取了与会人员的工作汇报,全面总结分析一季度工作,规划部署二季度任务。
李玉国表示,人才引领创新,创新驱动发展。人才是强企之本。我们要坚定践行“五化人才”战略,有计划地优化重组人员结构,建立可持续发展的人才培养体系;创新是强企动力。我们要敢于突破,不断推动在制度、管理、技术、宣传等方面的创新,以创新强化企业的核心竞争力;发展是强企要务。面对新形势下的新挑战,我们要从粗放式管理走向精细化管理,加强制度化、信息化建设,坚定执行“前经营、后经营”战略,不断扩大市场总量,全面提升项目质量,用品牌价值、口碑效应来保障企业的长远发展。
李玉国指出,我们是一个有温度的企业,希望全员拧成一股绳,强化责任担当,增强必胜信心,守住质量之基,担好发展之责,在抗战疫情的特殊时期抢抓机遇,全力以赴复工复产,勠力同心再创佳绩。(文/图 苏商第一建设集团文品中心