4月12日，苏商集团贵州区域2020年第一季度财务会审暨财务管理工作会议在贵阳总部召开。贵州区域财务条线全体人员参加会议，苏商集团监事会副主席、CFO 程文理出席会议并作工作指导。

    会上，全体与会人员首先观看了《苏商集团宣传片》和企业文化片《公生明 廉生威》。随后，会议围绕财务制度、财务工作中特别注意事项、财务规范化工作清单及违规处罚展开培训，听取了与会人员现阶段工作情况和下阶段工作计划汇报，参照财务检查要点对凭证、合同、账套等进行会审。程文理认真听取汇报后，作点评指导，并针对会审中发现的问题提出解决思路，针对下阶段重点工进行强调和部署。

    程文理表示，2019年财务工作整体进展良好，但仍存在一些问题亟待解决。2020年，全员要切实履职尽责，明确目标，找准问题，及时调整工作思路，注重细节，落实措施，重点抓好这几方面工作：一是财务核算要严格按照相关要求进行，以确保数据的准确性，管理工作要强化制度化、规范化建设；二是重点加强在财务制度、规范化清单、检查要点、财务一号文件等方面的执行力，高效执行的制度才会具有生命力；三是通过财务“五大能力”（执行能力、学习能力、沟通能力、分析能力、业务能力）的强化来助推财务“五大管理”（资金管理、印章管理、费用管理、档案管理、团队管理）的提升；四是重点把控和落实好“一越级”、“一审批”、“两抽查”、“两分开”、“两保密”以及资金管理中的“四不付”。

    程文理指出，财务管理工作靠盯、技能靠练、办法靠想、潜力靠逼，全员要坚持原则、守住底线，齐心协力做好做优2020年财务工作，为项目更好地服务。（文/图 苏商集团财务中心 文品中心）