4月26日，苏商集团召开2020年四月份经营专项工作视频会议，严昕主席出席会议并作重要工作部署。

    会上，苏商集团总部董事局成员、经营团队及下属各集团董事局主席、CEO就经营团队建设情况、四月份工作完成情况、二季度工作计划进行汇报，并针对需要协调的问题在线会商解决。苏商集团董事局副主席王汉里、CEO俞文就各集团、各市场经营工作进行点评指导。

    王汉里表示，我们对内要简单，简单就是生产力，团队要凝心聚力、团结一致把事情做好；对外要主动，以项目落地为导向，充分发扬“钉钉子”精神，锁定目标，责任到人。针对下阶段经营工作，他提出要做好广西市场的守延，维护好贵州市场，积极开拓广东、湖南等市场。同时，要抓紧项目生产，强化项目回款，以管理促经营，形成良性循环。

    严昕主席就各战略市场经营方略条分缕析，就存在的相关问题进行具体指导。她指出，短期效益看管理，长远发展靠经营。我们在意识上要坚决，在战略上要坚定，在方法上要坚实，经营、经营、再经营，才能保持长久旺盛的生命力。经营团队是我们最前线的力量，必须具备主动进攻型人格，始终有自信、有野心、有欲望，在一路的打磨、锤炼中不断成长。团队的领导者们，要有识人的眼光、用人的胸怀、领人的能力、导人的品性，放心、放胆，包容、赏识有能力的年轻人，打造能力卓著的团队、后继有人的梯队。她强调，唯有事业永不背叛，拥有事业就拥有一切。对事业的认同和担当不一样，最终的成长和收获也不一样。我对大家有信心，期待大家的成长，期许未来的收获。希望团队始终葆有一颗勇立潮头、破浪前行的拼搏心，认同这份事业，热爱这份事业，共同担当起这份事业，激情、激情、再激情，奋斗、奋斗再奋斗！（文/苏商集团文品中心）