9月25日，苏商建设第十一集团召开2020年第三季度经营管理工作视频会议，十一集团全体成员参加，苏商集团大区总裁、苏商建设第十一集团董事局主席左帆出席会议并作工作指导。

    会上，各部门、各项目成员分别就三季度工作情况、四季度工作规划依次汇报，十一集团董事局副主席任志帮作工作点评。他表示，四季度要以项目落地为中心，紧抓人才引进、项目督办等重点，全力提升经济效益、提高管理水平、增强团队力量，确保各项工作高效有序推进。

    左帆指出，十一集团是一支全新的团队，更是一支有朝气、有凝聚力的团队。经过全员上下联动、齐心协力，三季度在企业管理、项目督办、遗留事务的处理及制度执行等方面取得显著成效，四季度将继续做好外引内培，通过人才资源整合，打造一支人人会做事的高效团队。针对经营管理工作，她强调，经营团队首先要做好人才阶梯建设，同时要创新思维，通过不断学习武装自己，坚持“抱团经营”给集团创造更多合作成果。相关项目负责人要开好新建项目的头，完善在建项目全过程，做好完工项目回款。希望全员以落地一个项目、树立一个标杆为要求，在年底再上新台阶。（文/苏商建设第十一集团文品中心）