10月9日，苏商集团2020年10月份经营管理核心工作会议在贵阳总部召开，严昕主席出席会议并作战略指导。苏商集团总部经营管理高管、各中心负责人，下属各集团董事局主席、经营及管理最高负责人参加会议。

    会上，苏商下属各集团董事局主席、经营及管理最高负责人分别汇报近阶段重点市场开拓、项目落地、在建项目生产、完工项目收尾、项目回款及融资等方面工作情况，展望下阶段经营管理工作目标与措施。系总部董事局、监事会、顾问委员会、总裁团队及各中心就近阶段相关工作进行总结，提出下阶段工作计划。会议针对各项汇报中遇到的具体问题进行具体分析，并给出合理解决措施。

    苏商建设董事局主席王健闯结合汇报情况深入点评，他表示，工作的基础是执行和落实，战斗力来源于执行力。全员要步调一致，行动迅速，落实到位，高效运转，以结果为导向，向经营要发展，向管理要效益。管理者要切实担当，把该做的事情做好，打造“人人有事做，事事有人做”的精干团队，对自己负责、对团队负责、对企业负责，最终用数据说话，用结果说话。希望全员撸起袖子加油干，为2020年的收官交出一份满意答卷。

    严昕主席认真听取汇报后，进行高屋建瓴的战略指导。她指出，艰难困苦，玉汝于成。没有一蹴而就的事业，但也没有解决不了的问题。成就感和幸福感，源于我们担当起责任和压力，解决一个又一个问题，收获一份又一份成绩。管理者要要拓宽思维、理清思路，做到踏石留印、抓铁有痕，既管好自己，也理好团队。往往人对了，问题就会迎刃而解；团队对了，活力就会竞相迸发。她强调，打造百年老店、成就更多家人、幸福更多家庭是我们坚定的目标，也是我们共同的事业，希望我们每个人都勇敢担当、奋力作为，最终成就结果，也成就他人、成就自己。（文/图 苏商集团文品中心）