11月21日，苏商集团2020年第四季度监法财金管理工作会议在贵阳总部召开，严昕主席出席会议并作战略部署。

    会上，下属各集团资本负责人、CFO、监事会主席就融资、回款、财务等方面情况及下阶段计划作工作汇报，总部资本中心及监事会成员就相关重点工作作汇报。系相关垂直管理部门负责人与相关人员就会议中提出的问题进行深入交流，并给出可执行的解决路径。

    苏商系监事会主席胡冬冬指出，集团发展越来越快，各项要求也必然越来越高，各项制度的宣贯、执行必须与日加强。各岗位人员要时刻保持敬畏之心，在自身专业领域为集团发展作好服务工作，认真贯彻总部下发的各项规章制度，不断强化监督、管理职能，做到服务于监督并重，提升专业素养，打造高品格、高素质的精英团队。

    严昕主席指出，监事会、法务、财务、资本是集团的核心部门，确保部门之间相辅相成是集团健康运作的重要支撑。各部门在沟通中产生碰撞是难免的，但切忌存在推诿责任、工作割裂的情况，部门与部门之间互相协助，同时互相监督。全体成员要从自我做起，从一点一滴做起，认真履责、主动作为，敢于提出问题，更要积极讨论问题，并能及时解决问题。她强调，路在人走，事在人为，与其脚尖点地，驰于空想，不如脚跟着地，步步落实。希望全员都有紧迫感、事业心，端正品行，打开胸怀，锻炼胆略，用努力和汗水去不负未来，把事做成、做美，在年终实现完美收官。（文/图 苏商集团文品中心）