11月28日，苏商建设第十一集团2020年第四季度经营管理工作会议在广东省云浮南大道项目部顺利召开，集团董事局成员、各中心各项目负责人、云浮南大道项目各部门主管、新员工代表参加会议，苏商集团大区总裁，苏商建设第十一集团董事局主席左帆出席会议并作工作指导。

    会上，参会人员依次汇报第四季度工作总结及下阶段工作计划，左帆听取汇报并一一点评。她指出，集团自成立以来，在全员的共同努力下，市场拓展及项目落地方面取得实质性进展。项目管理团队要在保证安全的前提下，认真规划、提前布局、严格管控，真正做到又快又好完成项目生产。经营团队要加快推进新项目的落地，加大收尾项目的回款力度。就具体工作她提出，用人方面，基层员工要不断学习，完善专业知识，全面提升综合能力，管理层要用心、用情培养下属，建立健全人才引进及晋升机制，做到管好人、用对人。财务方面，要切实保证资金安全，完善合理合规资金使用制度。

    最后她强调，矛盾的99%是由于不沟通，或者沟通的不到位造成的，团队要增加了解、增强理解，不断增强凝聚力。希望全员以“经营出成绩、管理出效益”为目标，上下拧成一股绳，全力以赴在2020年底交出一份满意的答卷。（文/苏商建设第十一集团文品中心）