严介和先生召开内部通报会

12月13日下午，严介和先生在南京总部召开内部通报会，总部全体人员参加了会议。

此次会议，严介和先生着重阐述了三个要点：

一、稳定框架。2013—2015年，为旗下五经系统框架的发展稳定期，期间五经框架结构将不再做重大调整。2013年，将在已有的南京—产经、上海—财经、北京—智经基础上，分别在西部重庆和南部深圳，组建文经和子经两大平台。

二、“江南回归”之“九中心、一基地、一家园”将加快发展步伐，计划“五年初现倪端，十年波澜壮阔”。

三、引进人才。为了以上目标顺利实施，严介和先生强调，“第一战就是人才战略”，要求每个太平洋人在年底前为公司引进1—3名人才。

会议上，严介和先生特别提到：1月8日，严昊主席任总指挥长的“中国富民感恩”论坛，届时将齐聚一批革命前辈的子女及家人，同时国内一批大牌艺术家歌唱家也将在晚会上亮相。此次论坛，将是一次“感恩之旅，化文之旅，灵心之旅”。

严介和先生此次通过内部会议的方式，通报了集团发展格局，强调了引进人才的重要性；为太平洋建设人指明了方向，鼓舞了干劲，加强了信心。