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严介和:将六朵姐妹花打造成国际性品牌

    日期:2013-05-17 16:39:51    
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    5月17日上午,严介和院长在苏商资本召开工作座谈,苏商资本部分高管及全体员工参加了会议。
    会议上,各部门就苏商经营状况与内部管理等方面进行汇报,很多员工积极分享工作中的心得体会,严院长一一进行点评。听完大家的汇报,院长重申了一流的企业做文化做标准的经营理念;强调了拓展市场靠文化、守住市场靠标准、延伸市场靠情感的战略思路;同时他要求企业重视品牌、文化和智慧所蕴含的力量。
    此次会议上,严院长对苏商近期实行的员工轮岗制度给予肯定,“轮岗制度是对人才的历练,既能走出去,又能回得来。”他认为轮岗不仅要在苏商内部,还要扩展到整个平台,选择合适的员工,去南京和北京进行轮岗,打造千里马式的优秀人才。院长指出,一个企业里既要有千里马,也要有老黄牛,两者唇齿相依,优势互补。千里马要尊重老黄牛,老黄牛要呵护千里马。
       
    对于苏商资本下半年的发展规划,院长做出以下通报:苏商要将六朵姐妹花打造成国际性品牌,院长将亲自撰写台词,指导舞台效果。“‘六朵姐妹花’的绽放,就是我们立体文化的对外展示,传达出扑鼻的文化芬芳和磅礴气势。”另外,苏商下半年要组建两个实体工程集团,“将虚拟资本投在浩浩荡荡的基建上”。实体集团的加入,将使得苏商资本更加立体、丰满、厚重。
   本次会议为苏商资本规划了清晰的发展蓝图,为员工的发展提供了更广阔的平台空间,激励了苏商员工的热情,明确了各自的定位。苏商人同时对如何发展自我、和如何回报这个平台有了更进一步的认识和思考。
 
注:“六朵姐妹花”为严介和旗下六大品牌活动,分别为:《新论语》、中外政商领袖华佗论箭、富民感恩论坛、中国发展型魅力城市评选、华佗论箭个性奖学金、大型商业纪录片《商痕》。

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